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    定向越野拉練&《團隊執行結果文化》培訓
    2016/10/23

             從濃霧密布到艷陽高照,從舒顏漫談到大汗淋漓;從忐忑上路到堅持達終點,從個人自居到凝聚一心的團隊……啟航班第五次學習旅程帶給每位參與者都是一場特別的身心體驗。

            10月22日,潤通集團變革預備隊啟航班定向越野拉練在縉云山登山步道火熱開跑,蔥郁林間穿梭著啟航班學員五彩背心,山路崎嶇的同時暗藏未知挑戰,六十多位學員分五組在分別完成新團隊組建、排位賽之后,先后出發,開啟了一天的徒步拉練。徒步路線階梯分布,起伏不定,全程6+2個任務點,沒有地圖,每個組的線路必須由小隊自己制定線路計劃……這不僅是對學員體力的考驗,更是對團隊智慧、協作和毅力的考驗。歷經7個多小時、十多公里的長途跋涉,五支隊伍最終順利完成各項挑戰并在指定時間完成團隊集結!根據比賽規則,“亮劍隊”、“野狼隊”、“紅星隊”憑借更優秀的表現獲得積分前三,被評為本次活動優勝團隊。

            第二天的培訓課程再次邀請李哲賢博士帶來《團隊執行結果文化》主題分享,李博士由“四種思維模式”、“七個凡事”引出結果定義——“結果是每一個人、每一天、每一件事,實實在在所做出來的成果?!倍覀冊诠ぷ髦幸龀鼋Y果,必須遵守三大關鍵,即“決心越大,成果越大;速度第一,完美第二;結果提前,自我退后”,博士強調工作中事前需定標、鎖定責任;事中需跟蹤檢查,而事后需再次對標糾偏。事前一對一鎖定責任,才能有效保障執行結果。

            博士最后總結,管理最終要實現的是目標,最終要管結果,有效的把管理要求轉變成團隊成員每個人自我的追求,需要從管理的組織系統入手,只有組織系統完善才能夠保障更多的人,主動、積極的做出結果!

            從徒步拉練到課堂聆聽,從親身體驗到啟發思考,啟航班第五次學習旅程帶給我們豐富而深刻的收獲,無論個人、團隊還是企業,任何的行動成敗,都將以結果來證明。腳踏實地的、主動積極的做出結果,實現自身價值與團隊目標的同時,企業愿景也必將實現。



    部分學員心得摘錄:
    一路上,有給我加油鼓勁的隊友,有幫我背包的隊友,有牽引我走過濕滑處的隊友,還有始終走我后面保護我的隊友……是他們讓我更加深刻的認識和體驗了團隊精神的力量,給了我挑戰自我的勇氣和信心。這不僅僅是一次簡單的訓練,而是潤通人的一種文化、一種精神、一種理念。             
                                                                                                               ——潤通工業 趙向陽

    公司需要的不僅僅是執行,更需要的是執行的結果,沒有結果的執行對公司沒有意義。只有把工作落實到位,贏得結果,公司才有生命力。我們每個人從參加工作開始,就意味著在人生中,每天都要用結果來交換自己的報酬,工作也要用結果來證明自己的價值,結果怎樣,與他人無關,只關乎自己是否是一名合格的員工,關乎自己是否在公司中有存在價值!因此我們做事必須有結果,有結果才是對自己負責。                                                                                                   

                                                                                                                ——智能化項目  鐘偉

    即使是我們繞遠了路,但沒有人抱怨、沒有人推卸責任,更沒有因為結果的不好而指責如何一個人。我們沒有遺憾,因為我們更深的理解“堅持”、“感恩”和“分擔”。當我們留著汗、喘著氣、紅著臉飛奔到達最終目的地時,我們一樣享受著成功的喜悅!

                                                                                                              ——潤銀長江  王淼

    兩種不同的學習體驗方式,卻揭示著相同的道理:有了團隊,有了目標,就有了責任,只要團隊成員齊心協力、團結互助、相互激勵,就一定會取得夢想的結果!

                                                                                                             ——潤通控股  韓俊福
    聽了李博士的講課后,“結果”這個詞語深深的刻在了心里。結果對于我們所做的每一件事情來說簡直是太重要了。只有結果才能衡量一件事的成果,而往往我會被其他東西擾亂:任務,態度,借口,目標等等。沒有結果,就算做得太多也是無用,找再多的理由再多的借口,沒有達成最初定下的目標,就是沒有結果。只要一心朝著目標前進,全世界都會為你讓路。
                                                                                                             ——潤通科技  朱婷婷
    本次學習后,我計劃先從三方面踐行:1、為結果定標,每日改善工作安排的習慣,由口頭改為書面安排,編制結果定義的格式培訓自己和團隊成員;2、跟蹤檢查,每日進行三件事情的跟蹤檢查;3、運用及時激勵的辦法,檢查的之后就立即進行口頭或書面的激勵。
                                                                                                            ——潤通科技 徐明中

    稚嫩的小身子在呻吟h
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